会社を設立する際は、必要書類の作成や提出などの多くの業務が発生します。その際、業務の一部を行政書士に依頼することが可能です。 業務の内容によっては、税理士や司法書士でなければ対応できない場合もあるため、行政書士への依頼を考えている人は、行政書士の業務の範囲を確認しておきましょう。 当記事では、会社設立において行政書士に依頼できる業務と費用を解説します。

現在ファクタリングサービスを利用している人の中には、手数料やサービス対応に不満を感じているため契約先を見直したいという人もいるでしょう。しかし、他社を利用中である場合には、新たなファクタリング契約はできないのではと思う人もいますよね。 当記事では、他社利用中でも新たなファクタリング契約は可能であるかについて解説します。新たなファクタリング契約を行う際の注意点についても説明しているので、ファクタリングサービスの見直しを検討している人は参考にしてみてください。

会社設立を考える人の中には、設立可能な会社の種類はどれくらいあるのか考える人がいるのではないでしょうか。また、それぞれの会社の形態にはどういう特徴があるのか分からない人もいますよね。 日本では現在、設立が可能な会社は株式会社と合同会社、合資会社、合名会社の4種類です。合同会社、合資会社、合名会社はまとめて「持分会社」と呼ばれ、株式会社と持分会社では特徴が違います。 当記事では、設立可能な会社4種類を解説します。会社の特徴についても解説するため、会社形態に悩みがある人は参考にしてみてください。

会社設立後は、事業を始めるために必要な届出や手続きをする必要があります。届出の書類や手続きの量は多く、ほとんどの届出には提出期日が決められています。 当記事では、会社設立後にやることを時系列で「登記登録後すぐにやること」「期日までにやるもの」「その他事業開始に向け準備が必要なもの」に分けて解説します。 会社設立後の手続きの優先順位がつけられず悩んでいる人は、参考にしてみてください。

副業をする際は大きく分けて、開業届を出して個人事業主になるケースと、特に申請をせずにフリーランスになるケースがあります。 本記事では、個人事業主として副業している方向けに確定申告の書き方と注意点を解説します。

運送業の資金繰り改善方法を調べていく中で、ファクタリングという方法が挙げられているのを目にした人もいますよね。その際、なぜファクタリングが運送業の資金繰り改善方法に挙げられているのか、理由を知りたいと思った人もいるでしょう。 ファクタリングが運送業の資金繰り改善方法として挙げられる理由は、運送業が抱える資金繰りの問題に対応できるためです。運送業の「売掛金の支払いサイトが長い」「突発的な支出が発生しやすい」という資金繰りの問題に対応でき、改善を図れる可能性があるためです。 当記事は、ファクタリングが運送業の資金繰り改善方法に挙げられる理由を解説します。ファクタリングを利用する際の注意点も説明しているので、運送業の資金繰り改善方法にファクタリングを検討したいという人は参考にしてみてください。

ファクタリングは、現金化前の売掛債権を売却して資金調達を行えるため、売掛金の入金までに時間がかかりやすい建設業者が利用するのに向いています。ファクタリング会社の中には建設業者を専門に扱っている場合もあり、資金繰りの改善につなげられる可能性があります。 当記事では、建設業がファクタリングの利用に向いている理由を解説します。利用するファクタリング会社の選び方も紹介しているため、ファクタリングの利用を検討している建設業者は参考にしてみてください。

ファクタリングは提供された書類をもとに利用についての審査が行われます。審査に必要な書類の種類はファクタリング会社によって異なります。 ただし、審査の精度をより高めるため5種類以上の書類の提出を求めるファクタリング会社や、ＡＩによる独自審査を実施しているため、必要書類は請求書と通帳コピーのみというファクタリング会社もあります。 今回の記事では、ファクタリング利用時に求められる可能性の高い必要な書類について紹介します。書類の取得方法についても解説しますので、書類の準備を際には参考にしてください。

ファクタリングは、会社で保有している売掛債権を売却し、現金化をすることで資金を調達する方法です。一方で融資は、資金を借り入れて調達する方法です。ファクタリングと融資では資金調達の仕組みが異なり、契約方法や手続きなどさまざまな違いが生じます。 当記事では、ファクタリングと融資の違いについて解説します。相違点をひとつずつ説明していきますので、ファクタリングの利用を検討している人は、融資との違いを把握した上での利用ができるよう、参考にしてみてください。

フランチャイズに加盟してコンビニエンスストアを運営するオーナーが抱えている経営課題の一例としては「人手不足」「フランチャイズ本部による経営判断の制限」「食品の廃棄ロス」などが挙げられます。これらの課題を改善する場合、コンビニオーナーはフランチャイズ本部の方針を確認しながら行わなくてはならないため、独自に経営改善を行うのが難しい場合もあります。 当記事では、コンビニオーナーが直面しやすい経営課題を解説します。フランチャイズフランチャイズ本部との間で必要になる交渉についても紹介しているため、経営改善を行いたいコンビニオーナーは参考にしてみてください。