キャッシュリッチという言葉をご存じでしょうか。 ほとんどの人にとって、初耳だと思います。 普通はキャッシュフローというからです。 キャッシュフローとは資金の収支のことをいいます。 対して、キャッシュリッチというのは、資金の収支を改善して、正しいお金の流れ、循環を発生させ、その結果、会社にできるだけ多くのお金を残していこうという行為のことです。

返済が不要であるために、助成金や補助金に関わる詐欺事件は後を絶ちません。 たとえば「雇用調整助成金」は、経営不振等の理由からやむなく従業員を休業させて給料の６割を休業手当として支払う場合、その休業手当の３分の２（大企業は２分の１）を国が支給するという助成金です。 ある会社はこの助成金を申請し、４人を休業させたとして１人当たり当時上限額いっぱいの7,810円を４人分、20日にわたり受給していました。 ところが実際は休業させた従業員など存在せず、助成金を不正に受け取っていたのです。

資金調達の手段は、金融機関からお金を借りる「融資」ばかりではありません。 国や自治体は、新しいアイデアや技術を持つ企業が増えること、それによって雇用が生まれ、経済活動が活発になることを常に望んでいます。 そのための助成金や補助金が、毎年用意されています。 今回は、助成金、補助金についてお話します。

前回の記事で、事業計画書を作成する際に意識する点や採点方式についてご紹介しました。 （創業融資を制するための事業計画書の書き方ポイント大公開！） しかし、募集要項から割り出した審査項目が合っているか不安になってしまう方も多いのではないでしょうか。 今回は、事業計画書の構成と、より具体的な書き方のポイントをご紹介します。

「借金をしたくない」という気持ちになるのは、当たり前のことです。 私たちは子どものころから「人からお金を借りてはいけません」「借りたお金はすぐに返しなさい」と言われながら成長してきたため、 「お金を借りること」＝「悪いこと」 という価値観が根付いています。 しっかりと働いてお金を稼ぎ、毎日の生活に困らないよう収入と支出を管理することが社会人としての最低条件です。 生活費が足りなくなって親や他人からお金を借りると、周囲から「あいつはだらしない人間だ」と思われてしまいます。 しかし、会社と個人は、違います。

今日の話題ですが、ずばり、「なぜ、お店にお客さんが来ないのか？」 多くの経営者の悩みの種が、お客さんがお店に来ないという問題です。 特に飲食店の場合、売り上げ不振により、開業３年以内に80％以上のお店が潰れているという現実があります。

起業して事業が軌道に乗って拡大して行くと、それに合わせて社員を雇用しますが、さまざまな手続きや届け出が必要となります。その時の必要な手続きをご存知でしょうか。おもに社会保険についてですが、そうは言われても何をどこに届出すれば良いのか分からない方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、社員を雇用した時に必要な手続きについてご紹介していきます。

起業して付き合いが多くなってくると、溜まってくるのが名刺ですよね。あなたはどのように整理しているのでしょうか。すぐに必要な名刺が見つからなかったり、何時交換したのかわからなかったり。また名刺の管理をパソコンで行おうとすると入力する手間が面倒ですよね。 しかし最近は便利なサービスが増え、名刺管理もスマホで名刺を撮影するだけで出来るものが多数出て来たことをご存知でしょうか。 そこで今回はスマホで撮影するだけで名刺の管理が出来るサービスをご紹介します。これを参考に、ぜひ名刺管理にトライして、貴重なビジネスチャンスを逃さないようにしてください。

起業して事業が軌道に乗って拡大して行くと、それに合わせ従業員を雇っていきますが、事業者として、従業員に健康診断を受診させる義務が有るのをご存知でしょうか。従業員が１人でもいる場合は、個人事業や中小企業でも、規模の大小に関係なく健康診断を受診させなければなりません。義務を怠ると罰金を課せられます。 その為、今回は人を雇ったら実施しなければならない、健康診断についてご紹介していきます。

起業して順調に事業が軌道に乗り取引が増えて来ると、現金取引だけでなく、 最初に商品等を納入し後で代金を回収する、 売掛での取引が増えて来るものです。 一般的に商品等の納入から、代金の回収まで1～数ヶ月掛かりますので、その代金を漏らさず回収する事が起業間もない頃は大変で有りまた非常に重要な事となります。